述     職     報     告

                        干勤勇

各位教職工：

在學校領導的高度重視和關心指導下，在各部門的配合及全體教職員工的共同工作下，招生辦2021年招生工作順利進行。按學校分工安排，我在田校長的領導下，主要負責學校中學部招生工作，另外就是協助、配合幼升小招生和集團兩所幼兒園招生工作，現將工作情況作如下報告，請予評議。

第一部分 中學部招生工作（分為小升初和初升高）

 小升初

形勢分析：雙中實驗校經過十九年風雨歷程，在教育、教學、科研、綜合實踐活動、健全人格、師資培養(yǎng)以及集團發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，贏得了社會的廣泛認可，增強了我們招生的信心。2020年開始，從中央層面對民辦學校作出了重大調整，規(guī)定公民同招、全部免試就近搖號入學等諸多規(guī)范政策，2021年又出臺“雙減”和“公參民”等政策，完全剝奪了民辦學校的自主招生權利，即使有小學的民辦學校也是家長自愿選擇直升，給民辦學校帶來巨大壓力。再加上成都本地各知名學校都調整為集團化一貫制發(fā)展，自己內部儲備生源，加劇了招生市場的緊張局面。區(qū)內的雙中、棠中招生規(guī)模超過1000人。在多種因素影響下，各學校都出現了生源質量受影響的情況，有的知名學校甚至人數都不足，更談不上成績要求了。2021年小升初更為混亂、隱蔽，各種考試名目眾多。為了保障我校的健康可持續(xù)發(fā)展，招生辦也積極思考新形勢下的招生策略，主要做了以下幾個方面的工作：

一、利用長期建立的宣傳渠道，鞏固傳統(tǒng)基地，培育新的區(qū)域

根據學校的政策和要求，招生辦每年都要進行回訪工作，保持長期聯系。招生辦要對幾千條“小升初”信息進行分類統(tǒng)計，要將近1000名入讀我校學生的信息完全核對清楚。利用各種機會，甚至中秋、元旦等節(jié)日，以及周末開展回訪活動，加深了大家對學校的全面認識和社會、家長對教育教學的需求情況。

根據目前形式，積極研究對策。在做好主要傳統(tǒng)基地雙流、天府新區(qū)、成都主城區(qū)、大成都內的各郊區(qū)縣工作的基礎上，重點開展了外地聯系，將阿壩州、雅安、眉山、樂山、西昌等地的聯系持續(xù)深入推進，達州、巴中等地區(qū)也在通過各種方式穩(wěn)步開展工作。

二、加強業(yè)務素質提升，強化服務意識，提升服務水平

2021年在田校長的布署下，利用每周例會或專題活動，加強了內部培訓、交流技巧水平、服務家長意識的提高，對完成小升初招生任務起到了積極作用。

三、適應新形勢，拓展新的宣傳方式

2019年，從中央到省、市、區(qū)教育行政部門為規(guī)范招生行為，出臺了一系列政策，我們在貫徹執(zhí)行過程中及時調整我們的策略，大家利用微信群、QQ群、抖音等方式，利用各種平臺和機會，積極拓展招生宣傳方式和渠道。

四、認真學習相關招生政策，關注、收集各類學校動態(tài)，相互借鑒

政策是方向，是行動指南。招生辦將政策研究清楚，集體討論學習。另外，招生辦還會關注、了解其他學校對政策的執(zhí)行情況。我們隨時關注、收集相關學校情況，有時甚至在凌晨、晚上去調查（了解和收集）核實信息，為學校決策提供參考。招生辦還成立了網宣小組，按政策要求開展相關工作。

五、新學年學生入學審查工作

我校學生生源廣泛，身份復雜，交費方式不一，有政府計劃生、占地生、集團各學段教師子女、成都市搖號生等，開學報名時全部要與教務處、財務室逐一核實，由于涉及到費用問題，精細化程度要求高，要多個部門的配合，才能完成該項任務。招生辦老師通過認真仔細地工作，順利完成了此項工作。

六、在校學生各類信息的清理及獎學金核對工作

由于學校部門工作的獨立性，學生身份、學費繳納等信息涉及教務處、財務室等部門，根據學校行政會意見，由招生辦牽頭,將學生全部信息進行統(tǒng)一清理、核查。招生辦根據教務處提供的名單以及學生入學時簽訂的相關協議，將全校三個年級學生信息全部羅列出來，然后再協助財務室進行核對，為財務室的催繳費工作提供依據。這項工作數據量大，精細化要求高，時間又比較緊。集團招生辦負責幼兒園、小學、中學多個版塊招生任務，人員比較緊張，但招生辦克服各種 困難，合理分工，認真核查，耗時近兩個月的時間，3000多條信息清晰明了，順利完成了此項工作。

另外，根據學校意見，我校獎學金分成 “一次性”和“過程性”，招生辦負責“一次性”獎學金，尤其是還要對成績下滑超出學校規(guī)定范圍的進行處理，所以該項工作不僅要求高，更需要對成績下滑家長做好學校政策解釋工作。招生辦老師經過細致工作、準確耐心講解，沒有出現家長不理解的現象。

七、退學位及退費的處理

退費工作可以說是我們辦公室非常艱巨的工作之一了。我校的招生工作是非常規(guī)范、透明的，所有繳費家長都在自愿的前提下，與學校簽訂了入學協議。家長因各種原因要退出學位并要求退費的，很大一部分是不講誠信的，有來就怒氣沖天的，有無理取鬧的，各種家長我們都要面對。招生辦都要耐心、有禮有節(jié)地與家長交流，老師們承受了巨大的心理壓力。通過大家辛苦工作，最終將該項工作基本和平完成。

八、根據當前形勢，積極計劃、籌備2022年小升初相關工作

結合我校實際情況，優(yōu)化了原有招生模式，拓展了新的渠道和方式，也改革調整了招生策略。此項工作經學校領導關心、各部門支持配合、招生辦全體同事的精心策劃籌備，目前情況正常。招生辦力爭順利完成2025屆招生工作。

初升高

根據雙中實驗教育集團發(fā)展規(guī)劃，國內高中2020年9月一年級2個班，2021年9月開設4個班正式運行。按照高校長和田校長的安排，校內初升高主要由教學部門負責，校外初升高由招生辦負責。目前，招生辦正在開展校外初升高的咨詢、宣傳、登記等工作。

第二部分    協助、配合幼升小招生工作

從近六年的幼升小招生來看，我們招生辦也很不容易。外出宣傳、辦公室咨詢、接待家長參觀、幼小銜接、協調非集團幼兒園關系等方面，都要盡量做好。所有人員均要對全部版塊熟悉，才能完成咨詢，才能讓家長認可，家長進而選擇入讀我校小學。2016級完成6個班，2017級完成6個班，2018級完成8個班，2019級完成8個班，2020級完成8個班，2021級完成8個班，2022級和2023級的相關工作也正在積極籌備，相關工作難度較大，相信在集團的領導下，招生辦會團結一心，努力完成任務。

第三部分     協助、配合集團兩所幼兒園招生工作

從2018年8月1日，集團接手附幼開始，招生辦就完全支持介入了附幼的招生工作。目前，附幼在園幼兒人數翻番后持續(xù)增長。在此基礎上，2020年元月17日，集團又接手雙流區(qū)另一所高端的榮匯幼兒園，招生辦也像參與附幼招生一樣，完全支持介入到榮匯幼兒園的招生工作當中。兩所幼兒園的大型活動、幼小銜接等，都全力支持配合，充分利用幼、小、初、高一體化優(yōu)勢，吸引家長。招生辦科學、合理安排人員，克服各種困難,保障了各個版塊正常高效運轉。

招生無季節(jié)，人員無學段區(qū)分。集團招生辦全體人員會在高校長和田校長帶領下，發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢，踏踏實實、不折不扣貫徹落實學校制定的各種政策。根據形勢，努力探索既符合政策要求，又適合學校實際的招生策略，為集團各學段招生提供保障。希望全體員工做好自己本職工作，關心學生，為家長著想，為招生辦提供符合政策要求的、可操作的意見，為學校發(fā)展盡應盡之力。

謝謝大家！

2022年1月8日