2024年述職報(bào)告——?jiǎng)驑?/h1>
[日期:2025-01-16] | 作者:dangwu 62 次瀏覽 | [字體:大 中 小] |
踐行職責(zé)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為前行
——2024年述職報(bào)告
立格實(shí)驗(yàn)黨委副書記、工會(huì)副主席、行政辦主任 劉堯樹
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
剛剛過去的2024年,是一個(gè)既充實(shí)又充滿挑戰(zhàn)的年度。在這一年里,在教育集團(tuán)高志文總校長與中學(xué)部龍清明校長的引領(lǐng)下,我攜手行政辦公室團(tuán)隊(duì),勤勉盡責(zé),高效完成了各項(xiàng)既定任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作履職情況匯報(bào)如下,請(qǐng)全體教職工評(píng)議。
一、黨建引領(lǐng)方向 工會(huì)聚力發(fā)展
作為學(xué)校黨委副書記,我努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身黨性修養(yǎng),始終堅(jiān)持以“黨建”引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,著力提升黨組織的戰(zhàn)斗力,以黨建帶動(dòng)學(xué)校工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群團(tuán)組織建設(shè),努力發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,務(wù)實(shí)抓好和落實(shí)各項(xiàng)黨建工作:持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,認(rèn)真落實(shí)“第一議題”,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新講話精神,將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、二十屆三中全會(huì)和全國教育大會(huì)精神等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化黨員政治教育、進(jìn)一步牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確定”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。充分利用“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”、“專題研討會(huì)”、“組織生活會(huì)”等規(guī)范黨內(nèi)生活質(zhì)量。參與黨委會(huì)16次,黨員大會(huì)8次,召開組織生活專題研討會(huì)6次,組織全體教師思想政治學(xué)習(xí)10次。在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時(shí),加大黨風(fēng)黨紀(jì)教育的力度,緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”組織開展交流研討會(huì)4次,召開黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育黨員大會(huì)10余次,主題黨日活動(dòng)2次,書記講紀(jì)律黨課2次。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校微信群、QQ群、校園網(wǎng)等媒體的監(jiān)督檢查,做好輿情風(fēng)險(xiǎn)排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,組織全體黨員積極參加《蓉城先鋒》網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與率和完成率達(dá)100%。以優(yōu)質(zhì)黨建引領(lǐng)民辦學(xué)校黨建工作在更高層次實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展。本年度,我校共引進(jìn)20余名優(yōu)秀黨員教師,2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。吸納3名入黨積極份子。圓滿完成2024年度黨建目標(biāo)考核工作、黨員年報(bào)工作、全國黨員系統(tǒng)單機(jī)版和網(wǎng)絡(luò)版的填報(bào)工作和黨費(fèi)收繳工作。
作為學(xué)校工會(huì)副主席,我積極與教職員工保持聯(lián)系,及時(shí)了解他們的需求和建議,通過組織活動(dòng)、開展座談、個(gè)別交流等形式,營造了良好的工作氛圍。(一)開展工會(huì)活動(dòng):2024年組織了一次外出工會(huì)活動(dòng),約兩百多位教職工及其家屬在活動(dòng)中釋放了壓力,增進(jìn)了溝通交流,促進(jìn)了身心健康。(二)做好工會(huì)常規(guī)工作:1.按照國家政策,及時(shí)聯(lián)系社保局、人才交流中心和高中部,足額為教職工購買“五險(xiǎn)兩金”,順利完成2024年教職工“五險(xiǎn)二金”繳費(fèi)調(diào)整工作,其中個(gè)人承擔(dān)部分按月在工資、獎(jiǎng)金中扣除。同時(shí)積極聯(lián)系保險(xiǎn)公司、區(qū)總工會(huì)按時(shí)為教職工購買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、工會(huì)互助保險(xiǎn),并按照保險(xiǎn)公司理賠規(guī)定,熱情幫助生病住院教職工辦理保險(xiǎn)賠付手續(xù)。本年度,按時(shí)足額為全校500位教職工購買了企業(yè)年金,共繳納年金費(fèi)用4787922.95元。2.積極開展工會(huì)年度評(píng)優(yōu)選先工作,成功召開教職工代表民主懇談會(huì),精心籌備第二十四屆教職工代表大會(huì)民主評(píng)議行政干部。3.圓滿完成2024年工會(huì)目標(biāo)考核工作。4.本年度收集整理教職工提案1984人次,共計(jì)58條。5.開展教職工生日送賀卡、節(jié)日送禮品、紅白喜事送慰問、生病送溫暖活動(dòng),努力提升教職工的幸福指數(shù),讓每位教職工真正感受到立格實(shí)驗(yàn)大家庭的溫暖和幸福。6.我牽頭組織開展了學(xué)校與華興房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的華興·智慧谷小區(qū)教職工安居項(xiàng)目,草擬了《成都市雙流區(qū)立格實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工租賃華興·智慧谷住房框架方案(草案)》,并在教職工群體中廣泛征集方案意見和戶型設(shè)計(jì)意見,該住房以“團(tuán)購團(tuán)租”方式的優(yōu)惠價(jià)長期租賃給教職工,有效解決教職工住房問題,保障了教師隊(duì)伍安居與學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
二、高舉服務(wù)大旗 提升工作質(zhì)效
作為行政辦主任,我始終把“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”作為工作目標(biāo),圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和內(nèi)部職能管理,規(guī)范公文處理,推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作落實(shí)到位。一年來,辦公室人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,為學(xué)校全面工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(一)人事工作
1.健全新進(jìn)教師選拔機(jī)制,規(guī)范組織教師招聘工作。2024年組織了13次教師招聘工作,招聘小學(xué)教師11人,初中教師34人,高中教師9人。在這項(xiàng)工作上,我堅(jiān)持高志文總校長制定的原則,嚴(yán)把“六關(guān)”即試題保密關(guān)、專家結(jié)構(gòu)關(guān)、材料初審關(guān)、抽題備課關(guān)以及專家考核關(guān),與高中部密切聯(lián)系組織評(píng)委和場(chǎng)地舉行高中教師的復(fù)試。在錄用教師名單確定后,我耐心地向他們宣傳國家、學(xué)校的政策,解答他們提出薪資、福利、住房、子女讀書、退休等問題,打消他們不必要的顧慮。與他們的交流、溝通既是一種藝術(shù),又是一個(gè)艱辛的歷程。為了讓他們順利簽約,有時(shí)我連續(xù)與他們電話或面對(duì)面溝通一兩個(gè)小時(shí),甚至保持溝通聯(lián)系數(shù)月。熱情接待他們到校參觀,給他們介紹學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r、辦學(xué)成果和廣闊前景,吸引他們最終決定到學(xué)校來工作。2024年,共引進(jìn)優(yōu)秀在職師23人。此外,對(duì)已與學(xué)校簽訂聘用合同或錄用協(xié)議,而又單方面解除聘用合同或錄用協(xié)議的教師,我積極聯(lián)系學(xué)校的律師顧問依據(jù)雙方約定的違約金,或進(jìn)行協(xié)商或訴訟至法院判決,共處理招聘教師違約案件10余起,較好地維護(hù)了學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。
2.嚴(yán)格職稱、工資晉升程序,完善職稱、工資晉升機(jī)制。職稱、工資晉升工作政策性強(qiáng),關(guān)系到每一位教師的切身利益,把握好政策推評(píng)教師職稱,晉升教師工資既是我們行政辦的工作,又是我們行政辦的心愿。工資正常晉升、工資調(diào)標(biāo)、區(qū)級(jí)空缺崗位競(jìng)聘等人事工作時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高,為了確保此項(xiàng)工作的順利完成,我首先帶頭學(xué)習(xí)工資改革、晉升的相關(guān)文件,準(zhǔn)確把握工改信息,積極協(xié)調(diào)、咨詢?nèi)耸戮止べY科、教育局人事科、人才交流中心和雙流中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及專管人員,加班加點(diǎn)審查、上報(bào),最后順利完成所有教職工的上報(bào)審批工作。按照學(xué)?!陡呒?jí)教師校內(nèi)評(píng)審方案》,評(píng)出校內(nèi)中高5人。推評(píng)區(qū)級(jí)正高級(jí)教師1人,高級(jí)教師15人,一級(jí)教師44人,二級(jí)教師8人。
3. 認(rèn)真開展校內(nèi)空缺崗位和區(qū)級(jí)激勵(lì)崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《雙流區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》、《雙流區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位設(shè)置管理實(shí)施辦法》和《雙流中學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法之補(bǔ)充意見》等文件要求,按照空缺崗位數(shù)量分體制內(nèi)公辦教職工和體制外自主招聘教職工兩條線上報(bào)區(qū)教育局、區(qū)人才交流中心審批。其中,體制內(nèi)公辦教職工參加區(qū)級(jí)空缺崗位競(jìng)聘由雙流中學(xué)報(bào)審,體制內(nèi)公辦教職工參加區(qū)內(nèi)激勵(lì)崗位競(jìng)聘結(jié)果如下:基礎(chǔ)激勵(lì)崗位高級(jí)3人,中級(jí)3人,常設(shè)激勵(lì)崗位高級(jí)7人。體制外自主招聘教職工參加區(qū)級(jí)空缺崗位競(jìng)聘:高中教職工中高6級(jí)崗位3人,中一8級(jí)崗位6人,中一9級(jí)崗位1人,中一10級(jí)崗位3人;初中教職工正高4級(jí)崗位1人,中高7級(jí)崗位1人,中一8級(jí)崗位4人,中一9級(jí)崗位8人,中一10級(jí)崗位8人,中二11級(jí)崗位聘用10人(其中超崗聘用3人);小學(xué)教職工中高5級(jí)崗位4人,中高7級(jí)崗位8人,中一9級(jí)崗位10人,中一10級(jí)崗位11人,中二11級(jí)崗位超崗聘用7人。
4.根據(jù)區(qū)教育局專業(yè)技術(shù)人員年度考核相關(guān)文件精神和學(xué)校年度考核優(yōu)秀推薦方案,結(jié)合本校實(shí)際,由各年級(jí)組初推本年度考核優(yōu)秀人員名單,再經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究決定,推薦了54位教師參加區(qū)級(jí)2023年度考核優(yōu)秀評(píng)選。此外,2023年公辦教師年度考核定期獎(jiǎng)勵(lì)考核嘉獎(jiǎng)20人。
5.繼續(xù)加強(qiáng)“名師”工程建設(shè),壯大“名師”群體。4.本年度行政辦按省市區(qū)文件要求推評(píng)市教壇新秀1人,市優(yōu)秀班主任2人,市優(yōu)秀德育工作者1人,市民辦優(yōu)秀教師2人,市民辦優(yōu)秀德育工作者1人,區(qū)特級(jí)教師1人,區(qū)四有好老師3人,區(qū)優(yōu)秀青年教師3人,區(qū)教壇新秀2人,區(qū)師德標(biāo)兵1人,區(qū)優(yōu)秀德育工作者1人,區(qū)學(xué)科帶頭人10人,區(qū)優(yōu)秀班主任4人,街道辦優(yōu)秀教師2人。在此項(xiàng)工作中,我積極聯(lián)系省市區(qū)教育局嚴(yán)把政策、條件和資料質(zhì)量三關(guān),盡量讓每位申報(bào)者的材料詳實(shí)、規(guī)范,盡量確保每位申報(bào)者評(píng)審過關(guān)。按照校級(jí)“名優(yōu)”、“教壇”評(píng)選的兩個(gè)意見一個(gè)細(xì)則,量化考核推評(píng)?!懊麅?yōu)”132人、?!敖虊?人。
6.繼續(xù)加強(qiáng)教職工全員聘用管理,切實(shí)做好新進(jìn)或合同到期的教職工聘任工作,本年度簽定教職工聘用合同或崗位協(xié)議138人。
(二)宣傳工作
1.推動(dòng)教研組網(wǎng)站、展板建設(shè),充分發(fā)揮校內(nèi)主陣地宣傳作用。繼續(xù)按照《雙中實(shí)驗(yàn)學(xué)校教研組網(wǎng)站管理試行意見》和《教研組展板管理試行意見》要求,開展網(wǎng)站和展板的月報(bào)、月評(píng)、期評(píng)工作,教研組展板的形式、內(nèi)容和深度較上一年均有提升,教研組網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
2.規(guī)范LED大屏管理,使其更好地為會(huì)議活動(dòng)、學(xué)校宣傳服務(wù)。根據(jù)《學(xué)校LED電子屏管理辦法》嚴(yán)格LED的使用和管理,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任審核制度,按照部門填寫LED申請(qǐng)表、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字、行政辦審核的流程切實(shí)做好LED的日常管理。特別用好太陽門電子屏和正校門電子屏的位置優(yōu)勢(shì),抓好時(shí)機(jī)向家長和社會(huì)展示學(xué)校核心文化,學(xué)校形象宣傳片,學(xué)生重大辦學(xué)成果,起到了很好的宣傳效果。
3.豐富校內(nèi)宣傳形式,不斷提升學(xué)校的品牌效應(yīng)。指導(dǎo)編印校園簡(jiǎn)報(bào)、寒假致家長一封信、幼升小畫冊(cè)、小升初手抄本等學(xué)校宣傳資料,充分展示了學(xué)校的亮點(diǎn)、特色以及辦學(xué)成果。
4.用好學(xué)校自媒體,充分發(fā)揮其影響和作用。嚴(yán)格按照《學(xué)校短視頻管理辦法》《學(xué)校微博管理辦法》《學(xué)校微信公眾號(hào)管理辦法》,規(guī)范發(fā)布流程和審核發(fā)布內(nèi)容,杜絕意識(shí)形態(tài)問題的發(fā)生,目前學(xué)校各自媒體運(yùn)營良好。本年度共發(fā)布微博、微信、抖音號(hào)200余條。
5.建立良好的媒體關(guān)系,形成內(nèi)外宣傳合力。主動(dòng)與主流媒體交朋友,與教育導(dǎo)報(bào)、華西都市報(bào)、成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、四川電視臺(tái)、成都電視臺(tái)、雙流電視臺(tái)以及四川教育新聞網(wǎng)、四川教育在線、新浪四川、精神文明報(bào)等媒體朋友保持良好關(guān)系,在學(xué)校舉辦重大活動(dòng)之時(shí),邀請(qǐng)他們到校免費(fèi)報(bào)道,本年度共報(bào)道學(xué)校新聞近兩百條,無一負(fù)面新聞報(bào)道,起到了良好的宣傳效果。
6.暢通溝通渠道,搭建溝通橋梁。認(rèn)真聽取師生、家長和社會(huì)各種心聲,積極回復(fù)校長信箱,對(duì)信訪件中教師、家長和學(xué)生的留言、建議,做到件件有回復(fù),事事有落實(shí)。
(四)教育集團(tuán)工作:
為了積極響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需求,促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的高效能與多元化建設(shè),我代表教育集團(tuán)與13位來自不同學(xué)部的擬提拔行政干部進(jìn)行了談話考察,全面了解擬提拔干部的個(gè)人品德、專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及對(duì)學(xué)校發(fā)展理念踐行程度。同時(shí),還安排民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),通過匿名問卷的形式對(duì)擬提拔干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),充分聽取各方意見與建議。并經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的考察與測(cè)評(píng)后,擬定公布了9份人事任命文件。新的人事調(diào)整進(jìn)一步了優(yōu)化集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),也更加激發(fā)了管理團(tuán)隊(duì)的活力和動(dòng)力。
(五)檔案工作
按照市區(qū)檔案局的規(guī)范要求,指導(dǎo)檔案員做好檔案資料的收集、整理、歸類以及立卷工作,做好檔案庫房的保溫、除濕、防盜、防腐等工作,讓檔案工作為學(xué)校發(fā)展更好的服務(wù)。本年度,文書檔案立卷歸檔22卷,教學(xué)檔案歸檔35卷。
(六)其他工作
按照市區(qū)教育局要求圓滿完成了成都市義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查、成都市民辦中小學(xué)年度檢查、雙流區(qū)教育目標(biāo)考核工作;按照學(xué)校安排,組織周六行政會(huì)和雙周一教職工大會(huì);堅(jiān)持校務(wù)公開,每周根據(jù)行政會(huì)精神精心撰寫一周工作安排,并在校園網(wǎng)和公告欄上公布;印發(fā)期初校歷和期末后期工作安排;編印《校園簡(jiǎn)報(bào)》;撰寫學(xué)校工作總結(jié);安排行政干部節(jié)假日值班并上報(bào)區(qū)教育局;精心組織退休教職工聚餐聯(lián)誼活動(dòng);安排教職工車輛外出工作……
三、擔(dān)好部門樞紐 協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作共同做好學(xué)校各項(xiàng)工作,營造了良好的工作氛圍。本年度,我會(huì)同各部門,帶領(lǐng)行政辦全體工作人員,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的會(huì)務(wù)、接待、宣傳工作,小升初特色課程體驗(yàn)活動(dòng)、美國青年學(xué)生來華學(xué)習(xí)漢語線上項(xiàng)目、人文藝術(shù)節(jié)、日本和韓國學(xué)校來訪、湖南邵陽市民辦教育協(xié)會(huì)以及湖南湘潭云龍教育集來訪等大型活動(dòng)。
四、牽頭年級(jí)管理 注重過程落實(shí)
作為2025屆牽頭行政,我努力抓好年級(jí)管理工作,經(jīng)常深入教師辦公室,與教師們交流,了解教師們對(duì)學(xué)校重大決策的認(rèn)識(shí)和看法,熱心幫助教師們解決工作、生活中的困難。本年度我深入年級(jí)聽課60余節(jié),深入備課組參加活動(dòng)10余次;每天早晨堅(jiān)持提前上班,到教學(xué)區(qū)巡查早自習(xí)情況;每次考試下來,自己都認(rèn)真分析各班各學(xué)科成績,主動(dòng)與部分班主任、科任教師交流學(xué)生情況,制定后期彌補(bǔ)措施,指導(dǎo)班主任、科任教師加強(qiáng)個(gè)別交流與輔導(dǎo)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在年級(jí)及全體教師的辛勤工作下,2025屆發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。
五、發(fā)揮橋梁作用 助推協(xié)會(huì)發(fā)展
作為雙流區(qū)民辦教育協(xié)會(huì)法人代表,我不斷更新觀念、拓寬視野,為更好服務(wù)區(qū)民辦教育協(xié)會(huì)盡心盡責(zé)。根據(jù)雙流區(qū)民辦教育發(fā)展實(shí)際情況,配合上級(jí)主管部門進(jìn)一步完善民辦教育機(jī)構(gòu)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范民辦教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為;積極開展民辦教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);指導(dǎo)并協(xié)助雙流區(qū)各民辦學(xué)校做好意識(shí)形態(tài)工作,強(qiáng)化民辦學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和法律安全意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)依法治校;協(xié)助市民辦教育協(xié)會(huì)召開2024年成都市民辦教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事工作會(huì);協(xié)助雙流區(qū)教育局做好區(qū)內(nèi)民辦學(xué)校的年檢和評(píng)估工作;順利完成2024年協(xié)會(huì)年檢和相關(guān)變更工作,積極做好會(huì)員吸納和會(huì)費(fèi)繳納工作;完成2023年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)工作;積極參與省市民辦教育協(xié)會(huì)、省教育學(xué)會(huì)、省校長協(xié)會(huì)、省陶研會(huì)、雙流區(qū)教育學(xué)會(huì)組織的評(píng)優(yōu)選先、會(huì)議、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了民辦教育系統(tǒng)教育工作者的積極性和創(chuàng)造性。
各位老師,各位同事,辦公室工作涉及上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、文稿撰寫、工作謀劃、請(qǐng)示匯報(bào)以及接待服務(wù)等多個(gè)方面,這些工作既具體又繁雜,看似平凡且可能略顯枯燥,有時(shí)還可能難以得到全體教職工的充分理解。然而,行政辦的每一位工作人員都秉持著勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,積極主動(dòng)地與各處室、各年級(jí)以及全體教師展開密切合作,確保了行政辦各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
在新的一年里,行政辦將繼續(xù)致力于規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。我們堅(jiān)信,在全體教職工的關(guān)心、理解和支持下,加之行政辦工作人員的辛勤付出與不懈努力,來年的各項(xiàng)工作必將取得更加顯著的成效,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量!
謝謝大家!
2025年1月14日